极力利用性能管理系统必须立即提供的所有功能。我们已经看到少数公司成功做到了这一点。
也许管理层希望您创建出色的新表格,让经理制定与您的公司总体目标在战略上保持一致的目标,将目标与需要获得这些目标的员工进行级联,针对能力进行特定的评估,并在四方面进行配置和推广周。但是,根据我们的经验,这太雄心勃勃了。
如果您想利用很多复杂的功能(例如上面列出的功能),我们建议分阶段推出。考虑通过简单的形式和简单的目标设置将数字化转变为步骤1,而不是一次向用户引入太多新概念。
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