补偿建议

每个员工都希望他们的辛勤工作和奉献精神能够为他们带来加薪。使用Trakstar，您可以基于员工绩效创建公平，准确的薪酬计划流程。使用评估得分并收集经理的见解，以优先考虑整个员工的加薪。

获取演示

定义加薪阈值

借助我们的薪酬建议功能，您可以将绩效评估得分与适当的薪酬增长保持一致。设置特定的分数范围，使员工有资格获得一定百分比的增长。确定您的最佳绩效，并确保每个人都能得到应有的加薪。

没有人比其经理更了解雇员是否应得加薪。向每个经理询问一个简单的“是”或“否”的问题，以了解雇员是否应该获得加薪以及应该增加多少。您还可以在注释字段中添加一个字段，经理在该字段中为分数超出定义的加薪阈值的员工提供理由。

生成一份报告，概述整个员工队伍中潜在的薪酬调整。您会看到谁达到了您定义的阈值，并结合了经理的建议，从而掌握了做出正确决定所需的所有信息。

如果您希望吸引，识别和保留有才能的员工，Trakstar的绩效管理软件是为绩效评估过程实施公平系统的最佳方法。立即申请免费的Trakstar现场演示，体验更好的绩效管理方法。