有关转变绩效管理流程的3条建议

技术已经取得了长足的进步,尤其是在最近几年中。现在,通过在线绩效管理流程来管理和监视kok棋牌绩效已成为一项简单的任务。但是,仅仅因为有技术,就不会’并不意味着每个人都可以理解或正确使用它。

 

绩效管理的好处 可以很清楚地看到实施某种形式的绩效管理策略后, 70%的kok棋牌 报告感觉更有价值。反过来又有能力导致 利润提高27%,生产率比平均水平高38%。那么,您的企业是否正在收获收益?如果没有,该是时候了!您可以采取以下措施完全改变绩效管理流程:

 

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创建现实生活中的对话

 

作为经理和企业主,众所周知,沟通是关键。然而,当谈到绩效时,事实却完全相反。对话是实现变更的关键,并且在考虑进行变更时必须成为驱动力。这将 建立更有效的管理流程,并对kok棋牌产生影响,以便他们现在可以提供最佳绩效。

 

这样的事情有多重要?研究表明 高敬业度的工人中有43% 每周至少收到一次反馈。因此,如果您想让kok棋牌参与进来并提高工作效率,则反馈是必经之路。但是,这些交流不一定都针对反馈。仅仅承认kok棋牌并表现出赞赏就可以走很长的路要走。

 

认识责任

 

除了关注kok棋牌的绩效之外,最好还是退一步去评估自己。并非所有出错的地方都是kok棋牌的错。而且,效果不佳也不一定总是归咎于他们。

 

这意味着您将能够看到全面的进步,而不仅仅是与您的kok棋牌一起。从他们那里记笔记,以及专门研究事物的运行方式,可以使您对可以做什么进行新的洞察。 更好地管理和提高绩效 并促进kok棋牌和公司的发展。

 

包括定性和定量数据

 

处理效果时,务必要明确需要做哪些改进。缺少适当的数据或示例可能会导致误导kok棋牌或经理;表示情况不会改善,甚至有可能恶化。提供此数据也使其可测量。当您真正看到为您的公司带来的绩效或缺乏绩效时,您可以进行改进。

 

例如,研究表明,拥有敬业kok棋牌的公司 净利润率提高6% 。这样的数据清楚地表明了两者之间是否存在重大差异,或者您是否需要在公司中进行更多的参与。这是巩固公平和进步的最终途径 绩效管理目标 .

 

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绩效管理并非总是最容易实现的,但优势却是首屈一指的。建立提供持续参与的业务模型对于组织的财务未来非常重要,并创建一个 绩效管理计划 建立,保留和支持kok棋牌成长的能力只是重要的一环。