使员工参与职业发展的5条提示

任何经验丰富的经理都知道,吸引员工并帮助他们追求职业发展对公司发展至关重要。特别是,职业发展可以提高士气,职业满意度,动力和生产率。与以前相比,它在工作场所中的可选性也要少得多。多于 66%的千禧一代 相信为他们提供加速的发展机会是管理层的工作。如果您遇到员工离职的问题,那么职业发展计划可能就是答案。以下是使员工参与职业发展的5个技巧:

 

1.使用对等反馈

在这种情况下,拥有开放和鼓励的公司文化非常重要。多于 50%的CEO 曾经说过,企业文化直接影响生产力,创造力,盈利能力,公司价值和增长率。当您拥有健康的公司文化时,您就在利用已经拥有的资源来刺激增长。

 

当然,不仅任何同行的反馈都可以解决问题。同事应该将他们的意见指向他们认为可以做些什么来使同事成为更好的员工,他们可能会擅长的地方或需要改进的地方。反馈不一定全是肯定的: 92%的受访者 同意以下主张:“负面(重定向)反馈,如果传递得当,可以有效地提高绩效。”

 

2.试用小型评估测试或游戏

为了找出员工个人认为自己擅长的领域以及想要成长的地方,评估和游戏可能会特别有用。这些评估可以揭示某人是否善解人意,规避风险,头脑冷静,敏锐,思维敏捷,和able可亲,内向/外向等等。他们甚至可能泄露一些员工甚至都不了解自己的事情。

 

一个 员工自我评估 在这种情况下可能会非常有帮助。它可以帮助确定性格类型,工作风格,兴趣,职业价值观和技能。自我评估为员工提供了一个机会,可以准确地表达他们想要的东西以及他们想要如何发展。

 

3.关注组织和员工的需求

在正式 性能评估, 或休闲聊天,找出员工想要关注的重点。它符合组织的目标吗?只要 团队成员的51% 说他们对公司的计划和优先事项如何与他们的个人目标相适应有着清晰的认识。您如何指导员工的需求和需要来帮助整个公司?每个员工的情况各不相同,但是您可能会想出一些对所有人都有帮助的东西。

 

4.尝试交叉训练

交叉培训使用现有的资源来帮助发展新技能。让不同的员工一起工作(通常他们通常不会这样做)是一种很好的方法 提高团队绩效。改善团队合作是增强员工敬业度的好方法。

 

交叉培训还可以发现员工中隐藏的人才。被投入到新的情况下,人们可能会展示出本来不会被发现的技能。通过实施交叉培训,组织可以在人员流失等中断之后迅速恢复。

 

5.不要忘记评估!

实施职业发展计划后,您必须检入并查看其运作方式。怎么回事?怎么了你有没有 有利的投资回报?

 

对进度进行评估是确定员工工作状况的好时机。例如,如果某个员工正在部门中接受交叉培训,而该部门可能不适合该个人,则可以在该个人的进度评估中解决并解决该问题。

 

当被问及时,有25%的员工表示会更满意,并且 更投入工作, 如果他们有机会去做自己最擅长的事情。正确计划,执行和评估的职业发展计划是帮助员工做到这一点的最佳方法,这是他们的最佳选择。 Trakstar的目标设定, 员工评估和绩效管理 功能是使您的职业发展计划步入正轨的好方法。