在绩效评估软件中实现SMART目标

我们都可以同意,在我们的职业生涯中以及每天的生活中取得成功是我们每天努力的目标。无论是否使用绩效评估软件,设定成功的一种非常有效的方法就是设定目标。

“他们不在大学里教企业”的作者亚历山德拉·莱维特(Alexandra Levit)说:“专业人士要为自己的事业负责。”据莱维特说,’必须与您的主管制定目标,并“知道如何表达您对公司的贡献,以便您得到认可。”

尽管面对日常任务和职责很容易感到不知所措,但如果您看不到全局(您的职业道路),那么您将无法获得想要实现的结果。 Levit补充说:“如果您不能通过与主管一起制定职业目标来积极发展自己,那么您处于同一级别的时间可能会比您想要的更长。

考虑到以上几点,您可能会急于此时登录性能评估软件站点并为自己设定一些目标。也许是在工作中的晋升;或获得认证等。但是,如果您不打算制定特定的游戏计划(如何实现这些目标),那么您将错过有价值的信息,这些信息不仅有助于实现目标,而且可以超越目标完全。

这是S.M.A.R.T.目标设定原理发挥作用。由...制作 乔治·T·多兰 1981年(在“那里’是S.M.A.R.T.写作管理方式’的目标和目标”)。S.M.A.R.T。原则可帮助您一次组织一步并达到目标。标准如下:

 

 

具体:

您的目标应具体说明需要完成/完成的工作。目标必须明确,不应模棱两可。毫无疑问,您要做什么。作为示例,而不是说您想要晋升,而是设定一个特定的目标来每月进行一个新项目/计划。

 

可衡量的:

您的目标应该能够以某种方式进行衡量,因此您可以查看是否实现了目标。确保目标是可衡量的,也将帮助您跟踪进度。您如何衡量接受新项目?好了,您可以使用绩效管理软件(例如Trakstar)来记录您执行了哪些项目以及它们如何进行。

 

面向行动:

您想弄清楚我们如何实现目标。为了实现它,您必须愿意付出某种努力。您可以积极设置提醒以更新这些其他项目的进度,也可以循环使用经理来提供一些建设性的反馈。重要的是,与他人一起工作常常使我们更具责任感,因为我们知道另一个人依靠我们来跟进。

 

现实的:

目标不是愿望,而是目标。它需要您个人可以实现的目标。从小处着手,逐步增加,通常是实现目标的一种好方法。

 

时间:

设定您要完成目标的日期,以便您可以负责。

 

 
托尼·贝萨拉(Tony Beshara)德克萨斯州安置和招聘服务公司Babich的所有者兼总裁&合伙人说,当您设定一年,五年和十年目标时,计划与对您有意义的人(例如配偶,导师和老板)一起审查这些目标。如果您使用 绩效评估软件, 您可能想查看是否有支持此功能的功能。研究还表明,公共目标比私人目标更有效。这表明您使他人意识到您的目标。从心理上讲,如果您知道其他人很容易实现自己的目标“观看。 “我们都需要帮助才能实现我们的目标,这些人将帮助我们做到这一点,” Beshara says. “It’您为他们做同样的事情也很重要。”

最重要的是要记住,您的目标应该使您从A点到达B点,甚至更高。 Beshara强调相关性,风险和时间的重要性。 “定时的目标/意图是绝对必要的。没有时间限制的太多人设计了目标/意图。他们从一开始就摆脱了困境。”

使用此S.M.A.R.T.计划您的目标原则,并开始朝着您的职业理想努力!