避免360度评价

Trakstar完全致力于绩效评估,因此,当我们早上喝咖啡时,NPR会提供 新闻片段  关于同行评议和评估过程,我们予以解决。该篇特别介绍了利用同行评审的正面和负面影响及其对员工的可能影响。员工可能会了解同事的看法以及他们的表现,从而发现价值,但同review审查论坛也可能被否定使用。

 

NPR充斥着令人痛苦的故事,包括受伤的感觉,滥用匿名系统以及员工的议程不够友好,他们警告说,同行评审过程可能会导致工作场所出现问题和中断。另一方面,根据NPR的说法,许多组织以非常积极的方式使用了同行评议或我们所说的“多评价反馈”的概念,使员工能够发现问题,通过分歧达成合作并提供对同龄人的有用建议。

 

不管你’d。想要保持Multi-Rater作为一种开放的沟通形式,或者希望匿名成为流程的重要组成部分,因此对于人力资源部门来说,在最适合您公司的方向上领导员工和经理发挥积极作用非常重要。使用性能评估软件(如Trakstar)可以自定义审核过程,这将对此有所帮助。当涉及360条评论时,只有几种方法可以定制Trakstar以满足您的需求。

 

使用“流程”标签下的设置来确定您是否希望在全公司范围内将多角色反馈设为匿名:

MR 1

 

构建一个针对多角色的特定部分,为员工和经理提供一个留下反馈的适当场所。对于您的组织而言,这可能意味着忽略同行的任何分数,而只问开放性问题。仔细选择您的语言,以指导员工和管理人员建设性反馈的方向:

MR 2

 

教您的经理如何利用多角色组,以便在需要时获得自定义的说明和可评分的元素:

MR 3

这些只是一些示例,说明了如何在Trakstar中自定义多角色反馈过程以最适合您组织的需求。您可以通过各种选项来自定义Multi-Rater反馈流程,我们的支持团队将随时准备加入以帮助您实现目标!