评估绩效反馈

提供性能反馈有时是一件令人恐惧的工作。尽管需要改进kok棋牌的绩效,但是以易于消化和可行的方式获得反馈可能是一个挑战。每个经理都有自己独特的方法来提供绩效反馈。这是4 kok棋牌绩效反馈技巧 来自今天的专业人士,您可以放腰包。

这些答案 最初出现 在Quora上。为了简洁明了起见,对它们进行了编辑。

使过程成为一条两条路

“我相信‘Feedback Process’应该是一个非常积极的讨论…even if it’是一个性能问题。必须有 双方负责 为了使讨论有价值。

  • 从kok棋牌的角度了解情况。
  • 讨论在成功背景下观察到的行为。
  • 探究kok棋牌的行为/行为,就这些行为达成协议。
  • 试图了解kok棋牌对情况的看法:他/她是否从反馈中接近成功? (请明确点。)
  • 确定您的反馈意见的哪些方面与外表相符。”

安德烈·D·哈雷尔 是AH2的总裁兼首席执行官& Beyond Consulting

哈雷尔(Harrell)提醒我们让kok棋牌参与反馈过程,并努力找到其绩效问题的根本原因。摆正自己的位置可以帮助您理解可能导致这种行为的绩效管理流程中的漏洞。

 

查看 每个经理都应了解的10条绩效考核技巧

 

保持客观的反馈

“为了使反馈有效,您应遵守一些规则:

  • 始终要具体而不要发表详尽的声明 –指一个特定的(最近的)场合,一个特定的行动,以使讨论集中于一个具体的案例。
  • 描述行为而不是评估行为 –表达您所观察到的内容以及感觉如何,而不是根据特定行为的好坏进行判断。
  • 关注行为而不是人 –一个人不能改变自己的身份,但是他们可以改变行为方式,因此要专注于特定的行为方式。
  • 确保您出于正确的原因提供反馈 –考虑一下您与接收反馈的人之间的关系将会受到什么样的影响,并确保您不仅是在表达自己的挫败感,而且要在提供建设性意见。”

安娜·伦德伯格 是专业的教练,导师和顾问

 Lundberg揭示了提供绩效反馈的最棘手的部分之一。经理如何在不破坏他们每天花费在建立关系上的关系和信任的情况下保持自信?她的建议是使您的措词尽可能客观。

 

找出 在360度反馈中您应该问什么问题

 

专注于成就

“我们经常将反馈视为领导者和个人追随者之间发生的事情;但是,小组会从听/见/参与成员认可和庆祝其成就的过程中受益。

积极地庆祝成就会增强个人的努力,并激励他们继续努力获得更多赞誉。它也是 向小组其他成员展示预期的绩效标准 是并且是激励该小组中的各个成员达到这些标准的一种形式。”

罗汉·戴维斯(Rohan Davies) 是领导力发展顾问

 戴维斯(Davies)将重点放在表彰良好的行为和表现上。这不仅可以增强kok棋牌的能力并使其受到赞赏,而且可以激励他们提高绩效。它使团队更紧密地联系在一起,以提高友情和参与度。

 

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不要忘了跟进

“如果反馈是否定的,请始终准备好有关kok棋牌如何纠正情况的建议。设定商定的质量标准或对未来性能改进的期望。最重要的是 主动跟进kok棋牌,以监控变化的行为 ..不要等到下一个审核周期才能观察到更改,为时已晚。”

罗兰·阿姆 是IT程序经理和首席顾问

 

Amm讨论了跟进和积极主动提高kok棋牌绩效的重要性。与kok棋牌设定目标还不够。管理人员应定期进行检查,以确保kok棋牌走上正轨并遵守商定的标准。

每个经理都有自己的方法来提供绩效反馈,但是很容易陷入日常工作中,即使效率不高。如果您想让自己的风格焕然一新,请记住这些 kok棋牌绩效反馈技巧 来自面临同样困境的专业人士。

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