如何管理性格内向的员工

如今,似乎每个人都将自己识别为内向或外向。但是,内向性和外向性只是迈尔斯-布里格斯类型指标(MBTI)测试涵盖的16种不同人格类型的两个总体类别。内向型和外向型实际上有八种类型,每种类型都彼此不同。

成为经理的最大挑战之一是应对每个团队成员对工作及其同事的独特方法。在本文中,我们将总结八种性格内向的人格,并提供一些技巧来管理属于每个类别的人。

ISTJ(性格内向,感觉,思考,判断)

ISTJ类别的性格内向者以工作方式的组织性和逻辑性而闻名。雇主可以信任他们遵循流程并负责分配给他们的任务。这些员工的工作清单很长,并在开始项目之前制定了详细的计划。

但是,ISTJ类型通常无法很好地应对突然的变化,因为这会扰乱其秩序感。此外,当有人错过细节或关闭脚本时,很容易激怒他们。

ISTJ的最佳职位

每天与定义的程序保持一致的作业。

管理ISTJ的提示

  • 鼓励他们顺其自然。确保他们了解转移优先级是任何工作的一部分。
  • 给他们自己的工作空间。给他们分配任务,并相信他们会达到预期的结果。

ISFJ(性格内向,感觉,感觉,判断)

这种内向型的人会专注于任务并负责每个细节。他们对待工作的方式一丝不苟,直到他们点了i,才认为完成了一些事情’s and cross the t’s.

但是他们的完美主义态度使他们拥有过高的标准,并且在工作中有特定的一部分也陷入了杂草。他们是努力工作的人,但是需要意识到他们什么时候都可以完成,现在该开始下一个项目了。

ISFJ的最佳职位

需要高度关注细节的职位。 ISFJ通常适合审查其他人的工作,以确保其符合标准。

管理ISFJ的技巧

  • 经常与他们核对,以查看他们在执行任务的位置,并在完成任务时告知他们。
  • 分配紧迫的期限,这样他们就不会在一件事情上花费太多时间。

INFJ(内向,直觉,感觉,判断)

INFJ是富有想象力的人,他们善于将概念转化为现实。他们能够理解某人的想法,然后坐下来实现它。他们是员工中富有创造力的人,他们总是执行摘要中概述的内容。

当谈到缺点时,INFJ渴望获得细节,但通常都不愿提出这些要求。他们努力在有限的方向上工作,并希望在着手进行项目之前先提出明确的计划。

INFJ的最佳工作

设计师,作家或从事大型创意项目的任何职位。

管理INFJ的提示

  • 让他们知道在他们开始工作之前最好先问清楚问题。您还可以问他们是否完全了解他们的任务,并向您背诵该计划。
  • 如果没有明确的指示,鼓励他们相信自己的直觉。有时,广告素材应该具有基本概念。

INTJ(性格内向,直觉,思考,判断)

具有这种个性的人具有战略思维。他们富有创造力,但具有分析能力,使他们能够看到各个角度并制定往往会取得成功的全面计划。

尽管许多性格内向的人都在自信中挣扎,但INTJ有时却具有优越感,对他人缺乏同理心。他们使雇主处在困境中,因为他们在制定战略方面很兴旺,但通常不是有效的团队领导者。

INTJ的最佳职位

使他们能够参与大图规划的职位。

管理INTJ的提示

  • 将他们的培训和专业发展重点放在情商上。如果INTJ能够学习如何有效地领导他人,它们就是理想的管理者。

ISTP(内向,感知,思考,感知)

与大多数渴望保持内向的内向的人不同,ISTP在混乱中os壮成长。他们喜欢抢先解决麻烦的问题,并根据自己的意愿来解决问题。

对于管理人员而言,挑战在于如何激发ISTP。当他们没有复杂的问题来保持专注时,他们会变得焦躁不安。他们也以短期前景着称,因此对雇主而言可能会存在留任风险。

ISTP的最佳职位

经常出乎意料的职位或从事大型项目的工作,而这些项目没有解决方案。

管理ISTP的技巧

  • 信任他们自己处理复杂的问题,不要试图迫使他们专注于重复性的任务。
  • 经常与他们核对,以了解他们在工作中是否感到满足。您甚至可以通过接受吸引他们注意力的挑战,让他们“做自己的工作”。

ISFP(内向,感知,感觉,知觉)

ISFP是典型的独立工作者。他们喜欢在安静的空间中专注于自己的任务,通常是在自己的时间。他们是喜欢戴耳机,迷失工作或抓住机会在家工作的员工。

ISFP往往很友好,但常常无法与他人合作。他们讨厌会议,并且很可能不会在小组计划会议上发表意见或想法。

ISFP的最佳职位

允许他们自主工作或不属于特定团队的工作。

管理ISFP的技巧

  • 如果他们有责任,请给他们自由选择在何时何地工作。如果您不给他们增加结构负担,您可能会从中获得更多收益。
  • 在会议上呼吁他们。询问他们的想法,以便他们被迫参加。

INFP(内向,直觉,感觉,知觉)

属于这一类的人非常半满。他们相信一切都会顺利进行,并非常关心他人。他们始终愿意为同事提供帮助,并希望与他们一起工作的每个人都感到幸福和成功。

但是INFP可能对故障有帮助。他们很容易被人利用,因为他们总是说“是”,有时会更多地专注于他人的工作而不是自己的工作。他们也可能抱有过高的期望,并在事情无法解决时感到失望。

INFP的最佳职位

以人为本的职位或工作,使他们能够工作并帮助他人。

管理INFP的提示

  • 确保他们了解自己的个人优先事项,并允许他们对其他人说“不”。
  • 赞赏他们的积极态度,但要指导他们如何以健康的方式应对失败。

INTP(内向,直觉,思考,知觉)

内向的最后一种类型是安静,深刻的思想家。他们观察并质疑一切,使他们能够得出合乎逻辑的,通透的结论。他们为解决复杂问题和充实理想的解决方案而兴旺发达。

但是,INTP是教科书的性格内向者,因为他们害怕社交场合。他们通常不会分享自己的想法,从而使经理们很难从中汲取灵感。

最佳INTP职位

分析角色,他们可以找到复杂问题的定量解决方案。

管理INTP的提示.

  • 解决问题时称赞他们。建立他们的信心,使他们乐于提出自己的想法。
  • 与ISFP相似,在会议上对其进行呼叫。询问他们对想法或问题的看法,使他们感到不得不分担两分钱。

让内向的员工成功

当您阅读本文中的每种人格类型时,您可能会想到与您一起工作的人,这些人都表现出了这些特征。与其强迫自己的员工成为别人,不如说他们要善于做事并乐于做。如果您可以为每位员工做到这一点,那么您将拥有一支非常成功的员工队伍。