绩效管理:DIY风格

通常,我们会讨论您作为经理的方式可以帮助您为团队建立绩效管理策略;我们喜欢介绍使一种好的策略成为可靠策略的一些小技巧。作为领导者,您会花费很多时间来培养未来的领导者,但是您多久将这些知识应用到自己的发展中呢?不要让个人职业发展陷入困境。通过练习这些自己动手的技术来控制自己的绩效管理愿望……

 

设定一些目标

这些技巧听起来似乎很熟悉,但是事实是,责任心将是唯一可以帮助您实现自己的开发进度的事情。为了帮助您建立kok棋牌的责任心,您要设定目标并制定截止日期。自己遵循相同的过程。

如果 聪明。目标让您保持动力,然后进行动作。您的工作不是很容易转化为战术目标吗? 设定基于行为的目标 只是需要一种不同的方式来查看进度,但是仍然可以应用。关键是,找出适合您的方法并根据需要应用它。绩效管理的关键是一致性。

 

创建英里标记,而不是终点线

与增强跑步耐力类似,您必须从某个地方开始,有时似乎您比想要的最终结果要远得多。通过设定进度目标来应对。这样一来,您就无需再开始思考。终点线鼓舞人心,但这是每天的进步磨砺,使您时刻关注奖品。

例如,如果您有一个基于数字的销售目标,则将总数分成每周或每月递增。这个目标看起来更容易消化。如果您有基于行为的目标,请制定一些您认为有助于获得最终结果的步骤。例如,在第一季度之前参加领导力会议,或每周向kok棋牌发送感谢邮件。专注于小事情,您会惊讶于您实际上距离目标有多近。

 

你知道吗?经理是关键 成功的绩效管理.

负责

如上所述,当涉及到自己动手做绩效管理策略时,责任制是关键。如果您没有创建和完成该过程的动力,那么上述所有技巧将毫无意义。通常,当有人促使我们取得成功时,我们就达到了目标。你小时候是父母,监护人或老师。成年后,您可能会有老板。当要成为自己的领导者时,您必须 看到变化。归根结底,请记住谁在控制之中,谁将从奉献精神中受益,以及那些参与其中的人将获得什么。

通常,领导者将希望和抱负与公司目标保持一致时会获得更大的成功。它不会释放对其他人的责任感,但是当您邀请其他人加入时,会增加风险。另一种技术是让日历参与其中。听起来可能很奇怪,但是设置一些物理提示来在一周的开始和结束时向您致意,这可能是您需要越过另一条清单来做的唯一推动力。

 

可以征求反馈意见。读 如何不惧怕同行评审.

展示欣赏

做得好之后,每个人都应该得到支持。当您设定自己的绩效目标时,没有人会在完成任务的另一边等待进度,因此您必须自燃。在艰苦的过程结束时悬挂一些零食,可以激发出惊人的动力,不仅可以实现这一目标,而且可以在目标完成后设定更多目标。

自己动手进行绩效管理可能是提高技能的最困难但最有益的方式。作为领导者,您已经完善了 激励kok棋牌变得卓越,现在给自己一点荣耀的味道。
如果您知道需要做什么,但仍然无法按时完成,那就不要放弃。与团队一样,加入您的绩效管理系统。没有一个 绩效管理工具 对你有用吗?给我们下一条线,我们将向您展示那行!