在kok棋牌绩效评估之前要问您的团队的问题

为您的kok棋牌绩效评估过程创建协作环境可以使体验更有意义,并确保您接触到kok棋牌认为重要的内容。在下一个之前问这7个问题 绩效考核 您可能会惊讶于您的kok棋牌在流程中投入了更多的精力!

 

您过去一年或过去几个月的目标是什么?

这是一个相当基本的问题,可能已经在您当前的过程中出现了。确保开始将这些愿望记录在kok棋牌的文件或绩效管理系统中,以便您可以在全年中(尤其是在kok棋牌绩效审核期间)定期对其进行重新审核。

 

您如何实现这些目标?

在绩效评估之前要求这样做的好处是,给您的kok棋牌足够的时间来收集他们对计划或完成的可操作任务的想法,包括可能提供实际数字或统计数据。如果他们还没有达到某些目标,分析他们的过程可以让您双方了解原因。它还向kok棋牌表明,尽管错过了特定目标,但他们确实(希望)朝着目标取得了进展。

 

阅读更多 如何使kok棋牌对反馈负责.

未来几个月的目标是什么?

与上一个问题可能有些重叠,但是如果您不要求kok棋牌在组织内建立目标,而又错过了培养更快乐的kok棋牌的机会。如果kok棋牌在选择自己的目标时遇到困难,请与他们一起确定他们希望在组织或可以改进的领域内朝哪个方向发展。

 

您为改善我们的组织或团队做了什么?

一项研究发现 42%的经理 不要相信kok棋牌会因工作表现得到适当的奖励。这个问题邀请kok棋牌批判性地思考他们希望领导层注意到的是软技能天才,例如带领同事度过一整天的恐慌或硬技能,而这些技能是他们在办公室外和鼻子底下积累的。这种谦虚的态度使那些没有战术性工作的人有机会更好地解释自己的价值。但是,再次提早提出来,以便您的kok棋牌有时间收集自己的想法。这也有助于每个kok棋牌更好地使自己与公司目标保持一致。

 

阅读更多 评估绩效反馈.

您能做得更好吗?

自我评估非常适合学习kok棋牌的反思能力。如果kok棋牌犯了一个错误或他们的业绩有所下降,您希望他们注意到这一点并开始改变他们的做法,对吗?这个问题不仅让kok棋牌开始建立这种特质,而且让他们承认自己的过失。有些人承认自己的错误要比权威指出的错误感觉更好。

 

是什么让我成为一个更好的领导者/经理?

如果有什么方法可以 绩效考核制度 更真实的是,它允许kok棋牌对领导者诚实。通过在审阅之前提出此问题,您可以使kok棋牌想到批评他们自己的经理的专业方法。当然,这需要您的一些练习,因为您必须优雅地接受批评并真正吸引人。除非您事先对此反馈表示欢迎,否则kok棋牌很可能不会表现出他们的真实想法,因此请继续鼓励并保持诚实。

 

团队中谁似乎真的很出色?

kok棋牌受到同事的称赞而充满了动力。事实上, 57%的人力资源专业人员 引入点对点识别计划的人报告了更高的kok棋牌敬业度。与kok棋牌匿名分享反馈,并解释为什么您很高兴听到对团队合作的关注。

奖金提示: 实践是完美的,当您增加kok棋牌绩效评估的频率时,您的kok棋牌会变得更加熟悉流程,语言,甚至是建设性的反馈。

 

阅读更多关于 向您的评估工具添加持续反馈的重要性.

有时仅仅开始绩效评估很困难。以这些问题为出发点,可以使人感到更加对话,并使kok棋牌更多地参与到表扬中。 批评。如果导航 kok棋牌绩效评估 如果您感到困惑,Trakstar的团队很乐意充当资源。给我们发送电子邮件或给我们打电话!