持续培训的重要性以及绩效考核系统如何提供帮助

我们都熟悉经典的培训模式:您找到一份新工作,经历了入职流程,担任了永久性职位,当您感到无聊或开始退缩时,您的表现最终会开始下滑。在所有行业的组织中,这都是一个经典的周期。尽管这看起来似乎太简单了,但一项更改可以帮助您保持工作的积极性:致力于不断培训员工。可以通过以下三种重要方法来进行培训,以确保您拥有一支敬业的员工,他们的工作水平最高。

期望调整

造成工作场所挫败感的最大原因之一是缺乏对绩效期望的明确说明。经理和员工都喜欢了解工作场所对他们的期望,以便他们对成功完成职务有清晰的愿景。致力于不断培训您的员工将有助于确保这些期望在组织中不断得到加强,并随着业务随着技术的更新或趋势的变化而不断发展。实施绩效评估系统是跟踪培训成功并保持期望一致的一种好方法。将持续培训视为与您的员工进行对话的一种方式,以讨论他们的角色,角色如何继续发展以及他们如何在工作中最有效,同时教会他们如何才能发挥最佳作用的工具位置。

生产力与效率

努力成为最高效和生产力最高的劳动力在组织中相当普遍。追求生产力和效率固然很好,但培训所扮演的角色却很少。如果您的员工不熟悉或不熟悉帮助他们完成工作的所有工具,那么您如何期望他们提高工作效率?我们知道工作风格,技能,技术和工作结构会随着时间而变化,因此组织应致力于向员工传授在不断变化的工作环境中取得成功所需的知识。无论是新的软件工具还是新的工作流程,都没有对员工进行发展变化方面的培训,而是依靠员工自学,而生产力和效率却要靠运气。此外,当员工不确定如何管理其职位上发生的变化以及从长远来看对他们意味着什么时,您可能会无意中产生沮丧感。

员工和经理满意度

在组织中待了很长时间的员工和经理中,感到失落或脱离工作的挫败感是司空见惯的。通常,员工会从积极主动,高效能,积极主动的项目方法转变为简单地设法及时完成最关键的工作。不断培训您的员工可以提供一种补救工作疲劳的方法。当为员工和经理提供完成工作所需的技能,支持和工具时,他们通常会更满意,也不太可能离职。确保满足员工的培训需求,将使您能够不断扩大他们能够完成的工作的范围,并会导致员工和经理之间更高的满意度。

最重要的是,就像生活中的大多数领域一样,学习对成功至关重要。如果您有时间继续培训您的劳动力,则可以确保您的期望与时俱进,生产力和效率得到持续满足,员工满意度也将更高。持续学习支持技能的扩展和知识的全面增长,这将使您的员工参与并保持最高水平。