如何使用绩效管理软件促进员工发展

如果员工想要一件事,那就在成长。无论是职位增长还是职业发展,拥有在公司中发展的机会都很重要。保持员工作为组织成员的不断发展是管理的责任。在将近4,300名工人中,有74%的工人感到自己没有实现自己的目标 发挥全部潜能。管理层每天可以做些什么来促进员工的发展?专注于目标设定,员工评估和绩效管理是员工当前和未来成功的关键。

 

设定您想成为的目标

 

超过80%的小企业主没有 跟踪业务目标。为什么不?目标设定是一种指导组织中每个成员走同一条路的方法。帮助设定特定角色的目标有助于在过程中集中精力和推动个人发展,并更好地帮助评估结论。开始永远不会太早。 40%的员工获得 工作培训差 在第一年内离开他们的职位。

 

做: 为自己,您的团队和每位员工设定目标。敦促每天设定目标,以提高生产率,进一步将目标击中并入工作文化。

 

学习: 如何改善员工的成功与发展

 

密切关注性能

 

25%的员工将 工作更满意 如果他们有机会去做自己最擅长的事情。了解团队的优势和劣势可以更好地将每个成员放在应有的位置。如果您发现质量下降,疏离或整体不满意,请与您的员工进行公开交流。工作是问题吗?是部门还是团队?了解员工与整个组织相关的绩效,而不只是了解职位,有助于使合适的员工适应正确的角色。

 

:每周或每两周跟踪一次绩效,以确认绩效的早期变化,积极或消极。

 

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在重要的地方提供反馈

 

持续且常规的反馈源是员工的生命线。花时间分配每日,每周或每月的反馈使您的团队朝着正确的方向前进。您的员工将永远不必担心他们站在那里。必须提出严厉的批评?由于无数次获得成功的赞誉,您的员工会更好地收到更关键的反馈。

 

:反馈并不仅限于技术。通过电子邮件或分组与员工面对面地进行间歇性的指导和培训。

 

让您的员工大放异彩

 

作为三大非财务激励因素之一,有76%的员工希望 职业发展机会.

 

作为经理,您已经投入了时间和才能来更好地发展团队。当员工获胜时,您就赢了。为员工提供发展,评估和指导绩效以及提供反馈的途径是其发展的三大支柱。

 

Trakstar的目标设定,员工评估和绩效管理功能包含在其三合一软件套件中。是时候让您的员工大放异彩了吗?