成为3意味着什么?

五点评分量表,到处都有。从餐厅的收视率到电影的收视率,甚至是员工(或经理)的绩效评估,谈论某事或某人可能有多成功时,五分制已成为常态。

 

当要解释等级量表上每个等级的含义时,等级的定义就相对于完成解释的个人而言。我的意思是,对于一个人来说,可能是一星级的体验,对于另一个人来说,可能是五星级的体验,他们会这样评价。具体来说,在绩效评估世界中,这很难在评级量表上形成对平均得分的一般理解-告诉员工他们正在做他们需要做的一切工作,以完成要求的责任并获得成功。在他们的工作上。

 

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在五分制的评分标准上,评分通常介于不满意到优秀之间,分别为1到5,其中3分通常代表与满意相似的评分。在口头交谈中,令人满意的声音听起来很棒,而且很少有人质疑该词的含义,那么对绩效评估的满意之处是什么?位于其前面的两个评级。天生,每个人都想相信自己正在做自己可能做的最好的工作,并且想要确保自己以自我评价的方式向雇主表示这一点,从而始终保持四五,害怕所选的三个可能不够好,或者反射不够准确;实际上,在评级等级为3的情况下,大多数员工都应该在评级等级上对自己进行评级。

 

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这是一笔交易,需要向员工传授的内容是:等级量表上的三分还不错……实际上三分很不错!正是他们需要成为员工的地方。三分表示他们能够在日常工作中准确,适当地完成工作,而几乎没有问题或担忧。绝不应将三分视为负得分,或者不够好,而应该努力去做。应该教导他们,一旦他们能够在日常工作中准确地表示自己对自己的满意度,那么他们就可以努力成长为足够胜任自己的能力,从而真正地获得评分等级的四分和五分。

 

尽管这不是一朝一夕就能完成的更改,但重要的是要开始在绩效评估中准确反映这一信念-得分三,鼓励三,赞三。当员工开始理解这意味着他们正在做自己需要做的事情,并且成功地做到了这一点时,三个人将不再显得恐惧,并且公司将开始收到有关其员工状况的更准确的报告。真正地做。

 

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