您录用不佳。怎么办?

说不是这样:您的新kok棋牌有危险信号, 在最初的三到六个月内.  也许您做对了所有事情-采访了您,检查了一些参考资料,您的团队参与其中,但仍然无法正常工作。

有时候很明显。想知道 最常见的问题是什么? 当新kok棋牌通常处于最佳状态时,您雇用的人在Facebook上花费的时间比早期学习工作要花费更多的时间。出勤问题立即浮出水面–错过会议或太多缺席。否则,新朋友就不会与他人相处融洽。

一位公司高管讲述了一个招聘故事,内容是聘请团队同意的人,团队需要的人。该kok棋牌很早就错过了会议,未能参加培训,并在Twitter上花费了大量时间。每个团队成员都注意到了各种问题,但由于害怕违反别人的意见而害怕将其提出来。当团队最终建立联系时,很明显,新kok棋牌并没有裁员。该公司早日采取了行动,但并非没有后果。重新面试,再培训和重建团队士气都是挫折。

另一位高管讲述了公司早期阶段雇用的一名kok棋牌的故事。新kok棋牌竭尽所能,但希望公司制定一切政策和程序。公司还年轻!他们需要kok棋牌帮助制定政策和程序。这导致双方都感到沮丧。不匹配!

其他时候,它更暗淡。一位经理讲述了一个新kok棋牌与其他人相处融洽的故事,以至于其他人还没有注意到工作问题。 “乔是个超级好玩的家伙!”发生了经理无法与团队共享的情况,当kok棋牌被解雇时,其他人则担心他们的工作(他们本来不需要,但他们看不到全貌)。

 

认为您录用不好?您有什么选择?

  1. 放手。尽早采取行动,减少损失,并找到新的人。如果没有底线是:您将花费大量时间来管理绩效不佳的人,并且可能需要对团队进行损害控制。尽早采取行动,您可能只会保护您的团队和声誉。等待太久,您可能会失去团队的信任,他们会因为让新kok棋牌滑倒而对您感到不满。
  2. 给它时间。 也许有更多的时间,这个人将能够在工作中执行。但说实话-等待时间越长,您投入的资金就越多。而且,新kok棋牌通常处于最佳状态。如果性能很早就成为问题,则很可能会持续下去。
  3. 有问题吗 如果您没有提供培训或入职培训,或者您太忙而无法培养kok棋牌,那么也许您需要加强自己的工作。重新介入。通常,双方都有故障。如果该kok棋牌没有寻求帮助(而是转至Twitter),则可能表明该kok棋牌采取了主动行动。您无需要求kok棋牌积极参与学习。
  4. 给这个人第二次机会。 这可以*很好*,但是请确保您出于正确的理由这么做。留错人会影响所有人。
  5. 自己犯错。 无论您是跳过招聘步骤还是检查所有内容,但仍然无法正常工作-可以这么说。如果您跳过了以下步骤:那么,下次就不要跳过它们。如果您急于招聘,请掌握您急于求助的原因。也许竞争压力迫使赌博。  
  6. 使用PIP进行补救 (绩效改进计划。)老实说,谁想补救新kok棋牌?如果必须这样做,请记录所有内容。
  7. 将该人转移到新角色。 也许这个人会在不同的环境中壮成长。只要确定您不会将有问题的kok棋牌传递给其他人,否则就有可能破坏内部的良好关系。
  8. 重新检查您的雇用惯例。 定义工作,召集合适的人,检查技能和文化背景,并始终检查推荐人。
  9. 开始记录。 一位同事讲述了一个有关潜在危险kok棋牌的故事。kok棋牌脾气暴躁,容易爆发。这显然比一般的性能问题更为极端,但是仍然要尽早记录。

现在,选择合适的人选。 尽早经常管理新kok棋牌的期望。