您’太棒了。现在写一个伟大的自我评估。

最近做了自我评估吗?您是否需要挖掘精神档案来列出您的成就和项目?我知道我做到了需要一些技巧来撰写良好的自我评估吗?

这位经理真幸运。

我最近有机会帮助一位前海军陆战队员的客户进行自我评估。他在自我评估中提供了个人和工作成就的清单,供经理查看。实在太棒了!

想象一下,对于经理来说,进行评估是多么容易(感谢员工的清单)。

自我评估的秘诀:

  1. 全年经常记录您的成就。 在进行自我评估时,您无需挖掘心理档案。他们会在那里。
  2. 吹牛一点,谦卑一点。 你怎么走那条钢丝?不论您大小,都应该诚实一点。当其他人参与时,分享功劳。
  3. 没有击倒。 您尝试了一些东西,但是没有用。您是如何修改的?  不要专注于失败 在你的自我评价中。专注于您所学到的以及您现在正在尝试的内容。这就是经理们想要看到的。  您 haven’t revised your methods and it’s still a failure? 也许还有其他事情优先考虑,所以您还没有回来。解释一下。  卡住并需要帮助吗?  问!  而且,如果您因为懒惰而没有解决问题,该怎么办? 好吧,把批评像个大人一样,乞求穆里根人。
  4. 将您的行动与您的经理需要成功的事情联系起来。 例如,如果您的经理需要打一个特定的数字,请分享您在打这个数字中的作用。虽然您学会了为花栗鼠缝制Parker可能很好,但是除非您的经理已受命从公司制造花栗鼠派克大衣,否则请跳过列出的成就。您列出的成就应与业务目标联系在一起。
  5. 故事短而甜。  您将写下很多东西,对吧?子弹指向他们,就像这样。
  • 帮助将客户XYZ从坟墓中带回。现在,它们是参考。
  • 重新设计粘性内部流程ABC的关键角色。很棒的学习经验。
  • 浏览了DEF销售的复杂政治。有一些延迟,但最终还是有效。

良好的自我评估非常非常重要。在您的评估会议期间,它将以您希望的方式以及您的经理希望的方式帮助引导对话。

图片来源: 梁锦松