员工敬业度

绩效评估管理的技巧和窍门

如何创建员工敬业度调查(包括18个示例问题)

当今的领导人明白,富有生产力的员工只会把他们的组织带到目前为止。超越自我的是富有生产力和快乐的员工。他们的工作表现令人满意,因此他们日复一日地继续取得出色的成绩。用最简单的术语来说,团队成员同时检查两个[…]

2020年8月11日

TrakstarEngagement Feature Update May 2019

很高兴与我们分享Trakstar参与度模块的一些新更新!该模块可帮助组织通过频繁的值机,调查和民意调查来获得有关员工敬业度的宝贵见解。我们一直在努力扩展我们产品的两个关键领域:公司脉搏调查和由此产生的强大报告。公司脉动[…]

2019年5月21日

Anonymity in TrakstarEngagement

Trakstar参与度旨在向调查受访者提供匿名信息。如果您的员工知道自己的身份受到保护,他们将被迫诚实地对您的参与度调查做出回应。准确的反馈是您的组织如何学习自己擅长的方面以及如何改进。 Trakstar确保[…]

2019年5月15日

如何使您的公司文化成为现实

许多组织都在谈论文化。当他们站在员工面前时,首席执行官对此大为赞赏。人力资源致力于建立包容性和开放性的文化。招聘人员尝试雇用适合这种文化的人。但是太多的公司有模糊的文化。一种可能以某种形式存在,但通常[…]

2019年4月29日

不要再努力尝试增加员工敬业度

以下是来宾博客帖子,由SPHR,SCP的Tim Sackett撰写和提供。它与您体内的所有HR骨骼相抵触,’!!你什么意思“停止尝试增加员工敬业度!?”我们必须增加员工敬业度’这是我们唯一的人力资源工作!让’s say you’re a 91 out […]

2019年3月6日

如何管理性格外向的员工

我们都听到过安静的人说他们性格内向,而外向的人说他们性格内向。但是生活经验告诉我们,这个世界上有两种以上的人。如果您熟悉Myers–Briggs类型指示器(MBTI)测试,则可能会知道16个个性内向人物在性格内向和外向[…]

2018年11月19日

如何管理性格内向的员工

如今,似乎每个人都将自己识别为内向或外向。但是,内向性和外向性只是迈尔斯-布里格斯类型指标(MBTI)测试涵盖的16种不同人格类型的两个总体类别。内向型和外向型实际上有八种类型,每种类型都彼此不同。 […]

2018年11月12日

Introducing TrakstarEngagement

Trakstar团队和我很高兴宣布一个全新的产品-Trakstar Engagement。现在,您可以通过频繁的签入,调查和民意调查来获得有价值的洞察力,以了解员工敬业度;所有这些都在您的绩效管理工具中。我们相信人们在开心和有动力时会尽力而为。 Trakstar订婚给您[…]

2018年10月5日

我们的“狗狗友好工作场所政策”,为什么以及如何起作用

狗友善的工作场所Trakstar是优秀员工和他们的狗的家。我们办公室里的宠物带来欢乐和相伴,并加深了我们的文化。我们喜欢它们的顽皮和与狗以及通过它们彼此之间建立的联系。有几件事使狗被纳入我们的工作场所[…]

2018年9月24日

如何以不良态度对待成功的员工

每个人都有关于难以相处的人的故事。这些经验通常会使本来不错的工作变成可怕的经历。通常,这些人的省钱之处在于他们擅长于自己的工作。否则,公司将没有理由容忍他们的不良态度。如果你 […]

2018年7月23日

成长中公司面临的常见问题

每个公司都在努力成长。这意味着客户很高兴,员工正在努力工作,并且企业正在实现其目标,甚至可能比预期的要快。然而,成功带来了新的障碍。与增长相关的挑战是个好问题,但仍然是个难题。如果[…]

2018年6月29日

保持员工满意度的10个技巧

员工是公司拥有的最重要资产。他们会做所有细微的事情来使企业成功。而且由于员工为公司做出了很多贡献,因此公司必须尽其所能使他们保持快乐,舒适和高效。普通人想要优惠的赔偿和巨大的[…]

2018年5月29日

提升员工士气和生产力的低成本技巧

士气与生产力息息相关。人们在享受自己的谋生手段时会尽力而为。公平的报酬和积极的工作环境自然是维持快乐高效的员工队伍的主要要求。满意薪酬并与同事相处的员工能够[…]

2018年3月9日

使员工参与职业发展的5条提示

任何经验丰富的经理都知道,吸引员工并帮助他们追求职业发展对公司发展至关重要。特别是,职业发展可以提高士气,职业满意度,动力和生产率。与以前相比,它在工作场所中的可选性也要少得多。超过66%的千禧一代认为,[…]

2017年1月10日

雇主对DOL加班规则变更的看法

全国各地的雇主都在对将于2016年12月1日生效的美国劳工部(DOL)加班规则做出反应。对于不熟悉加班规则的人士,根据《公平劳工标准法》,员工的最低工资免于加班的费用从23,660美元增加到47,476美元[…]

2016年10月31日

您已经使团队中的员工脱离关系的5个迹象以及如何解决

 员工敬业度是一切;敬业度低的员工是出色的团队与失败的团队,富有成效的团队和无用的团队之间的区别。问题是,实际的员工敬业度难以捉摸。 2014年,只有不到32%的美国工人从事工作,而且这一数字正在稳定下降。  There are […]

2016年10月20日

您在评估中绝不应问的4个绩效考核问题

绩效考核是员工关系的组成部分。这些评论使我们对员工的工作方式以及他们为帮助公司整体发展和壮大所做的工作有深入的了解。为什么要完成绩效评估?这些审查还使您有机会就未完成的任务或[…]

2016年9月20日

如何以建设性的方式提供负面反馈

提供负面反馈并不是管理团队中最愉快的部分。实际上,一项研究表明,有43%的领导者认为提供纠正反馈是“压力和困难的经历”。不管您喜欢与不喜欢,您的员工都需要这个过程,因此现在该加强它并保持这三个[…]

2016年8月23日

识别组织中高潜力员工的3种方法

公司一直在寻找方法来识别有潜力成为其组织内熟练的领导者的员工。这些高潜力的人,即HiPos,在组织中扮演着重要角色,既需要又想要愿意投资于职业发展并认可自己奉献精神的雇主。该投资提供了[…]

2016年7月21日

在出现绩效问题之前与员工互动的3种方法

聘用员工是一项广泛讨论的商业策略,考虑到敬业的员工表现如何,实际上没有疑问。参与不仅仅是一个快乐或富有成效的团队。一个不再有动力去实现目标或推动就业极限的团队最终将为进步创造障碍。 [ …]

2016年7月5日

5个员工反馈技巧,以促进职业发展

十分之四的员工认为,他们需要离开当前的组织才能看到职业发展。您整个团队,整个部门,整个公司有几名员工?无论您的规模大小,听说您将近一半的员工可能会觉得没有前进的道路[…]

2016年6月21日