目标设定

绩效评估管理的技巧和窍门

制定员工绩效目标指南

设定目标是生活中任何领域的重要活动。每当我们决定要有所改善或克服挑战时,设定目标都可以帮助我们了解如何实现。任何有雄心壮志的组织都必须具有相同的理念。每个员工都必须专注于使[…]

2020年8月5日

为什么’对于整个组织的级联目标很重要

如果您拥有企业,则可能有许多高层组织目标。但是,许多企业主将这些目标留给自己,认为他们的雇员要么不在乎目标,要么不应该屈从于商业策略。放弃员工的所有最高目标可能是一个巨大的错误[…]

2018年9月21日

如何为绩效考核撰写SMART员工审查目标

大多数组织都有适当的绩效评估系统来评估与晋升,加薪和职业发展有关的决策。为了实现这一目标,需要建立一套期望值来衡量员工的绩效。这就是编写SMART绩效评估目标的重要性所在。 什么是SMART目标?聪明 […]

2018年9月18日

在绩效评估表中包括目标

说一句话“绩效考核”并且您可能会在经理中听到几乎可以听到的吟声。事实是,捕捉一个人的想法’以基本评估的形式表现是徒劳的。如果评估者之间没有适当的校准,结果将毫无意义。一位经理’s “meets expectations” is another’s “出色的表现”. Yet the […]

2017年7月13日

如何安排员工&绩效管理的业务目标

进行一些小调整,就不会实现绩效管理软件与公司目标之间的一致。它需要从上到下的完整转换。员工需要为公司和自己而努力,他们需要了解这是什么。绩效管理和目标需要在[…]

2017年1月5日

帮助团队实现目标的5种方法

在商业世界中,目标无处不在。任何给定的业务可能都有销售目标,客户目标,文化目标,甚至可能还有总体业务目标。作为经理,您将任务下放给了员工,但是当每个人都忙得不可开交时,事情就容易溜走了。这就是为什么它如此重要的原因[…]

2016年10月13日

在绩效评估软件中实现SMART目标

我们都可以同意,在我们的职业生涯中以及每天的生活中取得成功是我们每天努力的目标。无论是否使用绩效评估软件,设定成功的一种非常有效的方法就是设定目标。亚历山德拉·莱维特(Alexandra Levit),《他们不会在[…]

2016年9月15日

如何像老板一样制定员工绩效目标

精心制定的员工绩效目标有时甚至是不断实现目标的团队与短时间内建立起来的团队之间的区别。根据最近的一份报告,50%的劳动力不知道他们对工作的期望。使用这些目标写作[…]

2016年7月28日

绩效管理目标及其在您成功中的作用

所有业务成就的核心是一项对一切都有重大影响的小型技术:目标设定。设定绩效管理目标不仅是一门艺术,而且是必须的。幸运的是,任何规模或行业的团队都有可能完成任务。如果学习[…]

2016年5月19日

失败后如何恢复

It’好的,西雅图。它发生在我们最好的人身上。我七年级时,妈妈问我做香蕉奶油派。没什么大不了的。商店购买的硬皮,一些布丁和凉爽的鞭子。当我决定向布丁中添加约10包Smarties时,派接近完成了。 [ …]

2015年2月4日

您如何实现一个非常大的目标?

您有一个非常大的目标吗?您的经理给了您一个人,例如“成为社交媒体专家”或类似的东西?我有一个很大的目标。实际上,这将成为(使用提示#9并调整上述目标)“更加熟悉社交媒体交流。”  NOTE to self: “Expert” […]

2015年1月21日

It’s 目标设定 Time!

这是新的一年,是时候设定目标了。我们都听说过S.M.A.R.T.目标,这是快速刷新的好时机!设定目标时,使它们变得明智,并问自己以下问题:特定:目标将具体实现什么?如何实现?可衡量的:可能表明[…]

2014年1月15日