目标设置

绩效审查管理的提示和技巧

设定员工绩效目标的指南

设定目标是任何生活领域的重要活动。每当我们决定我们想要改进某些东西或克服挑战时,设定目标有助于我们看看我们将如何实现。任何具有增长野心的组织都需要具有同样的哲学。每个员工都必须专注于移动[…]

05年8月20日

Why It’对整个组织的目标来说很重要

如果您拥有业务,您可能有许多高级组织目标。然而,许多企业所有者将这些目标保留为自己,认为他们的员工要么不关心目标,要么不关心业务战略。扣留员工的所有顶级目标可能是一个巨大的错误[…]

2018年9月21日

如何为绩效评估编写智能员工审查目标

大多数组织都有某种绩效评估系统,以评估与促销,薪酬徒步旅行和专业发展有关的决策。要执行这一点,建立了一系列期望来确定员工的性能。这就是写作智能绩效评估目标的重要性进入。什么是聪明的目标?聪明的目标,[…]

2018年9月18日

包括绩效评估表格的目标

说这个词“绩效评估”而且您可能会在您的经理中注册几乎听到的呻吟声。事实是,捕获一个人的想法’S基本评估表的表现是徒劳无益的运动。没有评估者之间没有适当的校准,结果没有任何意义。一个经理’s “meets expectations” is another’s “特殊表现”. Yet the […]

2017年7月13日

如何对齐员工&业务目标与绩效管理

在您的绩效管理软件与公司的目标之间实现对齐,不会发生一些小调整。它需要一个完整的顶到底层转换。员工需要朝着公司的东西努力,为自己,他们需要了解某些事情是什么。绩效管理与目标之间的对齐需要发生在[…]

2017年1月5日

5种方法可以帮助您的团队保持目标

在商业世界中,到处都是。任何特定的企业都可能有销售目标,客户目标,文化目标,也许甚至是整体业务目标。作为经理,您将任务委托给您的员工,但是当每个人都在他们的盘子上有这么多时,很容易让事情溜走。这就是为什么它如此重要[…]

2016年10月13日

在绩效评估软件中实施智能目标

我们都可以同意在我们的职业生涯中取得成功,而且我们的生活是我们努力向每一天努力的事情。无论您是使用绩效评估软件,是否有一种令人难以置信的有效方式来设置自己成功就是设定目标。 Alexandra Levit,“他们没有在[…]

2016年9月15日

如何像老板写作员工的绩效目标

员工绩效目标是写得很好的,有时可以是一个团队之间连续达到目标的差异,以及在时间之后短时间内出现的球队之间的区别。根据最近的一份报告,50%的劳动力不知道他们在工作中的预期。使用这些目标写作[…]

2016年7月28日

绩效管理目标及其在您的成功中的作用

在所有业务成就的中心是一种小型技术,对所有内容产生了大量影响:目标设置。设置绩效管理目标不仅是艺术,这是必需品。幸运的是,任何规模或行业的团队都是完全可能的。如果学习,请看看这些提示[…]

2016年5月19日

如何在失败后恢复

It’好的,西雅图。它发生在我们最好的。当我在7年级时,我的妈妈让我做一个香蕉奶油馅饼。没什么大不了。商店买的地壳,一些布丁和凉爽的鞭子。当我决定将大约10包智能纤维添加到布丁时,馅饼几乎完成。 [ …]

2015年2月4日

你如何解决一个非常大的目标?

你有一个非常重要的目标吗?你的经理给你,比如“成为社交媒体专家”或类似的东西浩瀚?我有一个非常大的目标。事实上,它是(使用提示#9并调整上面的目标)“变得更熟悉社交媒体沟通。”  NOTE to self: “Expert” […]

2015年1月21日

It’s Goal Setting Time!

这是一个新的一年,是时候设定目标了。我们都听到了关于s.m.a.r.t.进球,快速刷新是美好的时光!在设定目标时,让他们聪明并问自己这些问题:具体:目标是什么才能完成?它将如何完成?可测量:什么可能表明是否[…]

2014年1月15日
发布时间: 2021-05-07 11:37:48

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