绩效管理

绩效评估管理的技巧和窍门

绩效管理系统今年应升级的三件事

您是否知道70%给予经理很高评价的员工也将其绩效管理系统评为“非常好”?我们不能说所有好的管理者都有好的工具,也不能说有效的工具可以使一个有效的经理成为一体,但是我们相信领导者和员工都有更好的机会[…]

2016年6月14日

5种简单的方法来了解有关绩效管理的更多信息

对于许多经理来说,无论是游戏新手还是经验丰富的老手,绩效管理都不是一件容易的事。接受最近调查的企业中有96%表示绩效管理对他们的组织很重要,但只有64%的企业表示有有效的方法。有这么多的选择和路线,它可以是[…]

2016年6月7日

绩效管理软件中的领导者与经理

在绩效管理软件中代表领导者和经理可能是一项繁琐的任务,尤其是如果您正处于确定每个人的素质的起步阶段。您可能会想,“嗯,经理和领导者都一样,不是吗?为什么需要区别对待?”而且,可能是的,经理可以成为领导者(并且[…]

2016年5月31日

年度绩效评估是一种工具,而不是目标

如今,年度绩效评估被低估了,至少在2677名人力资源经理,CEO和其他员工中,有98%认为他们是不必要的。有很多促成因素,但大多数时候我们都会听到它们是多么不准确:45%的人力资源主管认为他们是员工工作的不准确代表55%[ …]

2016年5月26日

绩效考核系统提升马斯洛的需求层次

1943年,人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)首次发表了他的“需求层次”理论,以此作为社会中个人如何充分发挥潜力的模型。该理论强调了所有人都有迫在眉睫的需求的想法-如果您饿了,就很难集中精力进行下一个项目的任务。  Maslow’s tool […]

2016年5月24日

绩效管理是员工的用户界面

最近,我们推出了Trakstar的新界面,我们不得不承认更新外观是多么令人兴奋。尽管重新设计包括美学的现代化,但我们的更新实际上意味着我们可以为客户提供更简化和直观的绩效管理系统。这一变化使我们开始思考[…]

2016年5月17日

永恒的绩效管理策略的三大支柱

去年,千禧一代人数增加,构成了最大的劳动力人口,引起了极大的轰动。其他几代人很快谴责千禧一代“被赋予权利”或“卑鄙”,但随着抨击变得烦人,蒂姆·萨克特(Tim Sackett)(@TimSackett)等人力资源专业人士正在大声疾呼。 “我们所有人都是人。我们所有人都在[…]

2016年5月12日

在员工绩效评估之前要问您的团队的问题

为您的员工绩效评估过程创建协作环境可以使体验更有意义,并确保您接触到员工认为重要的内容。在下一次绩效考核之前,问这7个问题,您可能会惊讶于您的员工在流程中投入了多少精力! 您的目标是什么[…]

2016年5月3日

如何通过绩效管理,发展和文化来预见未来

期待未知是一项艰巨的工作。我们在招聘合适的人吗?我们是否为他们提供成功的合适资源和环境?诸如此类的问题确实可以使用水晶球来解决,但由于这不是一个选择,因此可以通过以下三种方法来缓解未知因素并控制我们的未来。  Give […]

2016年4月26日

性能审核应用程序可以帮助您处理出色性能的3个原因

如果您要问经理他们最担心如何处理绩效,那么许多人会说绩效低于平均水平。许多公司在其绩效评估应用程序中都有适当的流程来处理陷入困境的员工。但是,大多数这些相同的过程都不具备[…]

2016年4月21日

从80年代,90年代到今天的绩效管理!

知道您最喜欢的广播电台的这个口号吗?嗯,在绩效管理中也是如此。绩效管理是业务的一项相对较新的功能。在过去的三年半里,当今许多最常见的绩效评估方法才刚刚开始发展。有很多试验和错误,特别是[…]

2016年4月5日

您需要在员工评估系统中构建3个非传统部分

在帮助组织在线进行员工评论时,我们听到很多关于效率的信息。我们的目标是通过简化的电子流程获得最多的信息。我们在此过程中经常提出的一件事是,不仅可以收集员工的评论,而且可以收集信息。最独特的三个和[…]

2016年3月31日

每个新经理都应了解的10条绩效考核技巧

任何新的管理职位都会带来责任,尽管这有助于积累管理经验,但仍不能保证过渡会顺利进行。初任经理必须建立对工作关系的信任,因为这是成功的经理与雇员关系的最基本支柱之一。实际上,一项调查[…]

2016年3月22日

如何为您的团队找到最佳绩效评估方法(第2部分)

上次我们讨论了经理驱动的绩效评估方法,以及一些更常用的方法来跟踪和评估员工绩效。现在,我们正在研究同伴和员工驱动的方法,因为对于雇主来说,全面的绩效评估过程很重要。对等驱动方法[…]

2016年3月17日

如何找到适合您团队的最佳绩效评估方法(第1部分)

管理员工绩效是一个微妙的过程。清除低效率并确定公司的优势所在不只是跳,跳,跳。每个公司都是不同的,并且每个公司内都有更多不同的团队。绩效评估过程很重要,因为它可以支持员工的发展,并且可以扩展[…]

2016年3月15日

员工评估软件中需要寻找的10个关键功能

寻找新的员工评估软件可能是一个耗时的尝试过程。您希望您的软件简单,灵活且功能强大。有大量的在线性能评估软件系统,因此请务必做功课并询问这10个基本功能。 1.完全可定制的评论是否正在评估您的[…]

2016年3月3日

在绩效管理软件中收集继任计划数据

几周前,我们讨论了组织中继任计划的重要性,并概述了进行此计划的一种方法:9格网格。本周,让我们仔细研究如何创建性能评估,以专门捕获性能管理软件中的9格网格数据。首先,请记住[…]

2016年2月4日

使用性能检查系统识别光晕/角音效果

大多数经理都希望在绩效评估系统中完成评估时尽可能公平。许多人倾向于花费数小时仔细研究每个评论,每个分数。但是,当他们退后一步时,他们所有的高绩效员工在所有类别中的得分都始终保持高位吗?都是低矮的[…]

2016年1月28日

绩效评估软件中的非传统问题

问题为何起作用对于员工和经理而言,即将进行的绩效考核可视为迫在眉睫的工作。这些评论可以对公司文化产生深远影响。那么,为什么不让自己处于成功的位置呢?确保员工和经理人获得积极体验的一种方法是包括[…]

2016年1月14日

使用性能评估软件中的拒绝选项

您的组织是否在充分利用“拒绝批准”?他们可以在绩效评估过程中发挥关键作用。在许多绩效评估系统中,批准途径是标准步骤。它使另一方(通常是一两个或两个以上级别的经理或人力资源专业人员)可以查看[…]

2016年1月7日

为什么需要绩效管理系统

我们被问到很多有关投资绩效管理系统和进行绩效评估之间的区别的问题。但是真的’的区别,为什么要注意?绩效评估每年仅进行几次,通常不被认为对员工有激励作用或有用。 绩效管理[…]

2015年12月3日