Trakstarand Mediware

案例分析

通过使用Trakstar,Mediware的组织绩效逐年提高

在绩效评估中纳入kok棋牌设定可帮助软件公司逐年提高绩效


积极的在线绩效评估故事

Mediware是一家医疗软件公司,总部位于堪萨斯州Lenexa,在世界各地均设有分支机构。他们是一家成长中的公司。

我们与Mediware人力资源副总裁Mary Truvillion进行了交谈。玛丽非常忙于所有人力资源工作,包括绩效管理。我们讨论了Mediware的性能过程。玛丽和她的团队监督该过程。

Mediware会定期进行绩效评估。评估每年按时完成。经理和员工都参与。

怎么了?

玛丽和团队通常通过电子邮件向所有员工提供有关流程的定期沟通,从而开始绩效周期。玛丽还安排了有关评估时机和kok棋牌设定的培训机会(亲自或通过网络会议)。

通过对员工的调查,Mediware发现评估反馈是员工想要的东西。理想情况下,员工希望全年获得反馈,而不仅是在评估时。但是,他们会接受。实际上,Mediware的一些新员工(通过收购)已经提到,以前公司的失望之源是缺乏正式反馈。

员工情绪恰好与Mediware的kok棋牌驱动文化保持一致。 Mediware的执行团队可以很好地合作。他们具有先前的经验,习惯于设定kok棋牌是他们先前的工作经验的一部分。

执行团队共同制定了公司范围内的kok棋牌,并与所有副总裁的广告总经理共享一份称为“kok棋牌图表”的PDF文件。kok棋牌图显示了公司每个区域的kok棋牌(kok棋牌)。管理人员收到kok棋牌图表,然后调整工作。

每个经理都对kok棋牌设定负责。与任何组织一样,有些经理发现设定kok棋牌很容易,而其他经理则发现建立SMARTkok棋牌更具挑战性(kok棋牌设定从来都不是容易的,是吗?)

在Mediware,一些员工的奖金取决于绩效。kok棋牌实现了吗?是。总体而言,员工在实现既定kok棋牌方面的表现非常出色。实际上,平均kok棋牌得分是5.24(满分5分)。

进行评估时,经理们发现员工的自我评估是进行公开对话的良好渠道。它允许管理人员和员工一起询问和回答问题。当然,玛丽也听说过普遍存在的问题,即负面反馈很难给出,而撰写全面的反馈也很困难。

评估和kok棋牌成为Medicare文化的一部分有什么结果?玛丽说组织绩效逐年提高。增加是绩效考核和kok棋牌设定的结果吗?玛丽认为,基于kok棋牌得分存在直接相关性。评估的kok棋牌部分为员工和经理提供了一种设定期望的方式,并了解个人的努力如何与公司的kok棋牌保持一致。

而且,员工会收到对他们很重要的反馈。

“我已经使用Trakstar 5年了。产品不断发展和完善。 CEO乐于接受产品反馈并增强功能,从而改善了功能。产品培训是我见过的最好的培训。”

玛丽·特鲁维里翁

人力资源副总裁
获得现场演示