360度反馈指南

成功的组织由每天聚集在一起并朝着共同目标努力的员工组成。每个人不仅专注于自己的工作。他们也互相支持,有效领导他们管理的人员,并体现组织的价值观。

 

但是,典型的效果评估并不总是能说明这些因素。经理进行的一对一评估通常侧重于员工完成与角色相关的目标的能力,而不是侧重于与他人合作和代表组织的能力。

 

输入360度评价或多评价者反馈。在这种评估中,员工会受到同事,直接报告,领导团队成员甚至客户和供应商的审查。各种各样的评估者小组提供有关与员工合作的感觉的反馈,帮助他们学习如何成为更好的整体团队成员。在本指南中,我们将探讨这种评估提供的好处,然后深入探讨您的组织如何无缝地实施360度反馈计划。

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