绩效考核的重要性

现代继任计划

传统上,继任计划是大型上市公司使用的一种做法。如果首席执行官或另一位高级领导突然离职,这些组织需要制定应急计划。用合格的替换人员无缝填补关键职位可确保运营稳定性并安抚股东。

近年来,继任计划不仅被许多中型组织采用。它已经发展到包括高级管理人员级别的所有管理角色
职位。曾经是紧急情况下的紧急计划,如今已转变为一种确定未来领导者并为他们发展职业做好准备的方法。

 

为什么继任计划现在比以往更重要

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